为全面总结分析前三季度业务经营管理情况，进一步统一思想，确保全面完成全年各项任务，提前谋划部署明年工作，10月29日，广州银行召开2021年三季度经营分析会议。总行行领导、派驻纪检监察组副组长、合规总监、首席信息官、资深督导，派驻审计专员办，总行各部门、各机构中层高级管理人员，各机构相关内设部门负责人共465人参会。会议通过现场会议结合视频会议的形式召开。会议由李春元党委副书记主持。

　　会上，通报了2021年前三季度经营情况，各业务条线分管领导作三季度工作情况报告并部署下阶段工作。

　　肖瑞彦党委副书记、行长回顾总结广州银行2021年前三季度工作。他指出，前三季度，全行各级干部员工同心协力，攻坚克难，业务发展、队伍建设、风险管理、科技建设、会计结算管理、审计效能提升、疫情防控等各项工作取得了较好成绩。对于下阶段工作，他提出以下要求：一是充分发挥总分帮扶机制，加强市场调研，提升综合金融服务能力，做深做透本土市场，做大做强公司业务。二是加强市场队伍建设，推动银承保证金业务、投债业务，加大存款业务拓展力度。三是加强大数据风控力量，提升自主风控能力，多举措发展普惠业务，力争在1-2年内达到行业领先水平。四是高度重视零售业务，加强公私联动，加快网点建设，加速团队搭建，做好零售五大客群的营销拓展。五是聚焦资源整合，加强总分联动，持续调整投资结构，提升投金业务资产营销能力。六是狠抓风险合规内控，落实授信业务责任，提升人员专业素养，坚决守住风险底线。

广州银行党委副书记、行长肖瑞彦在2021年三季度经营分析会上讲话

　　丘斌党委书记、董事长肯定了广州银行2021年三季度各项工作，分析了全行当前面临的形势，并部署下阶段工作。他要求，全行上下要提振精神，迎难而上，确保完成全年任务目标。同时，要结合当前外部形势以及广州银行发展实际，拉长发展视角，从更高更远层面深入思考未来，提前做好2022年工作准备：一是持之以恒，抓实党建工作。要深入推进党史学习教育，挖掘、扩充、整合典型经验和亮点做法打造特色党建品牌，加强党风廉政建设。二是保持定力，锚定战略方向。要齐心协力推进上市工作，全力以赴推进“十四五”规划高质量落地。三是全力以赴，加快业务发展。要扎牢大型客群、中小微企业客群、零售重点客群等客户基本盘，从资产、负债两端优化业务结构，提升专业化能力。四是挖潜盘活，提升管理效能。要进一步优化业务管理流程，深化员工队伍建设。五是坚守底线，强化风险防控。要加强风险管理建设，强化信用风险管控，加大风险教育力度。

广州银行党委书记、董事长丘斌在2021年三季度经营分析会上讲话

　　风正时济，自当破浪前行；任重道远，更需快马加鞭。广州银行将更加紧密地团结在以习近平同志为核心的党中央周围，在行党委的坚强领导下，以“踏石留印、抓铁有痕”的奋斗精神，加满油、把稳舵、鼓足劲，全力冲刺各项目标任务，推动经营发展再上新的高度，确保2021年工作取得圆满收官，并为2022年工作开好局、起好步奠定坚实的基础，奋力谱写广州银行高质量发展新篇章。